文章导读
上海交大吴建南团队最新研究颠覆认知：城市治理数字化转型中，技术嵌入越深、组织关联越强，多元主体间的相互依赖反而能催生更高协同效能！通过四个典型案例深度剖析，该研究首次揭示出合同关系型、技术驱动型等四类依赖模式，并拆解出信息生产、信任形成、业务协同三重机制如何组合释放“1+1＞2”的治理效能。这项发表于《政治学研究》的重磅成果，不仅为破解“协同困境”提供全新理论框架，更为智慧城市建设注入实操方法论——原来依赖非但不是阻碍，恰是驱动人民城市高效治理的隐藏引擎！
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近日，上海交通大学国际与公共事务学院吴建南教授与上海交通大学国际与公共事务学院、中国城市治理研究院博士研究生马太平在政治学专业期刊《政治学研究》2025年第5期发表《相互依赖何以推动协同增效?——基于城市治理数字化转型的多案例比较分析》文章。
相互依赖与城市治理数字化转型协同增效的关系
如何使多元主体之间达成相互依赖状态是组织间关系研究的经典议题。论文基于四个城市治理数字化转型案例的比较分析，探究多元利害相关者相互依赖的形成机理，揭示相互依赖推动协同增效的共性机制。依据技术嵌入和组织关联两个维度，相互依赖的形成可划分为合同关系型、技术驱动型、组织耦合型和平台互联型四种类型。比较分析发现，技术嵌入依托平台交互杠杆提升依赖能力，组织关联通过主体利益整合催生依赖动力，技术嵌入和组织关联的程度越高则主体间的相互依赖越强；相互依赖的程度越强，利害相关者的协同绩效越高：其内在逻辑是信息生产机制、信任形成机制、业务协同机制的组合效应释放。论文从技术与组织互构论出发增进了协同治理模型中相互依赖变量的认识，为理解协同增效提供了一个新的解释视角，对建设智慧的现代化人民城市具有实践启示。
【作者简介】
吴建南，上海交通大学讲席教授，国家级重要人才，上海交通大学国际与公共事务学院院长、中国城市治理研究院院长、改革创新与治理现代化研究中心主任、第八届国务院学位委员会公共管理学科评议组成员、中国科学学与科技政策研究会副理事长、中国行政管理学会常务理事，亚洲公共管理学会第六届、第七届主席、顾问，Urban Governance主编。
马太平，上海交通大学国际与公共事务学院、中国城市治理研究院2023级博士研究生。
作者： 国际与公共事务学院 供稿单位： 文科建设处（智库中心、智慧人文社科中心）
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这个研究视角很新颖，对城市治理实践有启发👍