文章导读
当传统软件巨头转向云服务，背后的生态博弈如何重塑行业格局？本文以SAP为例，揭秘云计算生态系统中三类关键价值共创模式：资源共享的交换、资源叠加的附加与资源协同的整合。不同于简单的技术升级，这场转型背后是平台、基础设施与服务供应商之间复杂互动的系统性变革。研究不仅揭示了B2B平台生态运行的新逻辑，更为企业参与云生态提供了切实的管理启示——在互联互通的时代，谁掌握了协同的密码，谁就掌控了未来竞争的主动权。
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近日，上海交大安泰经管学院万国华教授和井润田教授与合作者丁珈、徐敏在国内管理类顶级期刊《管理科学学报》（2025年第8期）上发表学术论文《云计算生态系统的价值共创实现机制：基于软件供应商云计算服务的案例研究》。
【论文摘要】
云计算技术的迅速发展推动了软件供应商从软件销售向云计算服务的转型。与传统软件销售不同，基于云计算服务的软件生态系统参与者之间联系更加紧密，产生了新的价值共创模式。以思爱普（SAP）公司的云计算服务为研究案例，本研究深入探讨了软件/平台供应商、基础设施供应商和服务供应商之间的互动关系，揭示了三种价值共创模式的实现机制，即基于互补性资源共享的交换模式、基于互补性资源叠加的附加模式和基于互补性资源协同整合的协合模式。本研究丰富了B2B情境下平台生态系统的运行理论，为云计算生态系统的可持续发展提供了若干管理启示。
【作者简介】
万国华，上海交通大学安泰经济与管理学院特聘教授，博士生导师。
主要研究领域：制造与医疗服务运营管理、大数据分析及应用。
主持了国家杰出青年科学基金、国家自然科学基金重大、重点国际（地区）合作等项目，研究成果发表于Operations Research, Management Science, Mathematics of Operations Research, Manufacturing and Service Operations Management等国际学术刊物。兼任Production and Operations Management的Senior Editor、Journal of Management Analytics的执行副主编和《管理科学学报》领域编辑、《运筹学学报》编委；中国运筹学会常务理事/医疗运作管理分会理事长、上海运筹学会理事长等职。
井润田，上海交通大学安泰经济与管理学院特聘教授，博士生导师。
主要研究领域：组织变革、领导行为。
教育部长江学者奖励计划特聘教授，首届中国管理学青年奖获得者，曾任中国管理研究国际学会（IACMR）主席。主持5项国家自然科学基金项目（含2项重点项目和1项青年基金项目）。荣获中国管理研究国际学会“管理的中国理论”最佳论文奖、教育部学位与研究生教育发展中心“优秀案例教师”、全国宝钢优秀教师奖等学术荣誉与称号，近年来在Academy of Management Journal、Management & Organization Review、《管理世界》等国内外权威期刊发表论文80多篇，出版专著3部和国家级规划教材1本。
作者： 学科建设与科研办公室 供稿单位： 安泰经济与管理学院
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